Passer le flambeau d’entreprise avec succès

39,00$

Formation – Passer le flambeau d’entreprise avec succès

Durée : 60 minutes

Numéro de formation: 5802-7160-F248

Formation par :  Mylène Grégoire, coach chez Mymosa &CO Conseil inc et Josée Lapointe, coach et spécialiste en gestion de relève chez Synergia PME.

Introduction (ou problématique abordée)
Le Québec fait face à une situation démographique préoccupante qui accentue la nécessité pour les entreprises d’assurer la relève dans leur entreprise. Selon la CTEQ (2025), actuellement 37% des entrepreneurs ont 55 ans et plus. Elle estime également qu’il y a 24 000 entreprises disponibles au repreneuriat dans les 12 prochains mois. L’urgence du sujet vaut la peine de s’y attarder !

Clientèle
Les entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires en construction détenant une licence de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ).

Objectif de la formation
L’objectif de la formation est de sensibiliser l’auditoire à l’importance de planifier la gestion de la relève et de comprendre les dynamiques, enjeux et facteurs de succès pour assurer l’harmonie dans le transfert du flambeau entre les relayeurs et repreneurs.

Josée Lapointe répond aux questions :

• Pourquoi le transfert d’entreprise est-il un sujet aussi crucial aujourd’hui?
• Quel est le plus grand mythe entourant le transfert d’entreprise?
• Quels sont les principaux enjeux / défis des transitions?
• Quels sont les facteurs de risque?
• Quels sont les facteurs de succès?
• Comment maintenir une relation saine et constructive entre les deux générations (ou parties) impliquées?
• Comment gérer les différends entre le relayeur et le repreneur?
• Quels conseils donnerais-tu aux entrepreneurs qui ont du mal à “lâcher prise”?
• Quels conseils donnerais-tu aux repreneurs pour gagner la confiance du cédant et de l’équipe en place?
• Comment savoir si votre relève a le potentiel?
• Quels sont les éléments qui doivent être présents chez un repreneur?
• Combien de temps à l’avance dois-je planifier le transfert?
• Quels sont les types de transfert?
• Quelle est l’approche globale pour l’implantation d’une telle démarche?
• Quels sont les pièges?
• Quelles sont les conditions gagnantes?
• Quels outils ou ressources recommanderiez-vous aux entrepreneurs en transition?
• Quelle est la valeur ajoutée d’un accompagnement?