10.7 Négociations et communications : Activer son courage managérial

79,00$

Série : Négociations et communications

Formatrice : Hélène Douville, Groupe conseil DCA

Formation  – 10.7 Négociations et communications : Activer son courage managérial

Numéro de formation: 5802-7160-F130

Le courage managérial c’est être soi-même et oser dire les vraies choses de la bonne manière lors de prises de décisions stratégiques tout en admettant sa vulnérabilité. Facile à dire. Difficile à activer surtout si vous avons besoin d’harmonie au sein de vos équipes ou si vous ne voulez pas déplaire à vos clients. Qualité rarement exigée à l’embauche, mais qui peut mener loin. Le courage c’est aussi accepter de déplaire, dans l’intérêt d’un projet, de l’entreprise ou d’une personne heurtée. Outils, trucs et astuces pour replacer la motivation d’agir et la co-responsabilisation face à vos décisions.

Objectif général :

• Trouver des moyens pour activer et cultiver votre courage managérial.
• Comprendre les 4 déclencheurs du courage managérial.
• Reconnaitre la différence entre le courage managérial et le courage saboteur.
• Cultiver votre courage. Mode d’emploi.